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提升全自动上板机质量管理的几点思考

2021-08-25 17:05:28

质量是企业的任务,这句话,每位人员似乎都已耳熟能详。但为什么就质量是企业的使用,或许就会有很多人没有真切的体会了。可为何咱们的全自动上板机质量却呈下滑态势?为何咱们制造的自动上板机呈现许多问题,顾客对咱们也越来越不满意?


究其原因,我觉得不外乎以下几点:


一是重视不够,两者相权通常成为牺牲品。因不愁没活干,因活多得做不赢,因要赶工期,因全自动上板机质量没有引起各级人员的足够重视,故在进度与质量呈现冲突的时分,天然是以牺牲质量为价值;在单个领导与质检人员或质量管理部门有意见分歧的时分,天然是以遵从领导为上;在眼前利益与质量原则面前,往往是挑选了眼前利益,对质量原则的据守与执行则大打折扣。smt缓存机


二是认识不够,缺少执行力。以为自己常年做这项作业已经是驾轻就熟,依照过去的经历没发现什么问题,故不遵从施工技术,不按作业指导书施工,乃至私行转化技术参数,留下质量隐患。或在制造中发现过错已形成,为了弥补过错,立刻实施返工,乃至制造真相,蒙混过关。


三是“三级检验”做得不够,职责实行不到位。公司管理制度和质量文件中清晰规矩,生产人员必须为过程全自动上板机担任,自检合格后,方能流向下一道过程;下一道过程人员,应该对上一道过程全自动上板机实施复检,不合格全自动上板机不得往下转;专业质检人员担任最终全自动上板机的检验,对出厂全自动上板机质量担任。只需每一位人员都实行好自己的质量职责,就应该不会呈现质量问题。而实际上呢,自检、复检与终检都没有做到位,致使质量问题不断。


所以,全自动上板机的自检、复检与终检,都是确保全自动上板机质量的要点要素。只有认真重视“三级检验”,严格实行各自的职责,才能在制造过程中发现质量问题并予以及时纠正,确保全自动上板机出厂合格率到达百分之百。


影响全自动上板机品质的起因很多,总而言之,不外乎人、机、料、法、环这五个要素,以上罗列的几点其实就包含在这五个要素之中。只需到达这五个要素,咱们的全自动上板机品质就一定会大幅提高、保持稳定,咱们的管理水平也将提高到一个簇新的高度。平移机

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